Apprendre à concevoir des tableaux de bord avec moi
La plupart des tableaux de bord montrent des nombres et laissent le lecteur deviner ce qu’ils veulent dire. Les personnes qui ont résolu ce problème dessinaient des horaires de chemin de fer, des cartes de montagne, des pupitres de contrôle et des comptes du commerce bien avant l’arrivée des écrans.
Ce guide met leurs réponses au travail. Il commence par qui elles étaient, transforme ce qu’elles ont trouvé en douze règles, chacune avec un modèle à manipuler, et se termine par les tableaux de bord que nous avons construits ainsi. Il se lit comme une seule page : continuez à défiler, les chapitres s’enchaînent.
Les personnes derrière les règles
Les personnes que citent les règles, dans l’ordre de leurs travaux
Étienne-Jules Marey1878 · La Méthode graphique
Walter Shewhart1924 · La carte de contrôle
Ernest Gowers1948 · Plain Words
Arthur Robinson1952 · The Look of Maps
Adrian Frutiger1957 · Univers
Josef Albers1963 · Interaction of Color
Eduard Imhof1965 · Cartographic Relief Presentation
Jacques Bertin1967 · Sémiologie graphique
Otl Aicher1972 · Jeux olympiques de Munich
Wim Crouwel1977 · Annuaire téléphonique néerlandais
Massimo Vignelli1977 · Unigrid
Andrew Ehrenberg1977 · Rudiments of numeracy
Matthew Carter1978 · Bell Centennial
Josef Müller-Brockmann1981 · Grid Systems in Graphic Design
Edward Tufte1983 · The Visual Display of Quantitative Information
Ben Shneiderman1994 · Dynamic queries
Stephen Few2006 · Bullet Graph Design Specification
Bret Victor2011 · Explorable Explanations
Jeffrey Heer2012 · Interactive Dynamics for Visual Analysis
Tamara Munzner2014 · Visualization Analysis and Design
Un tableau de bord, douze règles
Pointez une règle pour la trouver sur la pageUn petit tableau de bord pour une entreprise imaginaire, construit avec toutes les règles de ce guide. Chaque région répond à une question et repose sur la même grille de douze colonnes. Pointez une règle pour voir où elle agit sur la page, ou une région pour voir quelles règles elle applique. Les chapitres ouvrent ensuite les règles une à une.
Sommaire
Continuez à défiler pour les lire dans l’ordre, ou ouvrez celui que vous voulez- 1
Les personnes
Qui a trouvé comment dessiner des nombres sur lesquels on agit, ce que chacun a réalisé, ce qu’il a apporté au métier, et ce qu’il faut en retenir.
Contenu54 personnes dans six domaines, sur un même axe du temps - 2
Cadre et mesure
Une grille qui se divise de bien des façons, un instrument pour chaque nombre, et un test pour savoir quand un changement est réel.
ContenuRègles 1, 2 et 3 - 3
Marques et surfaces
Dessiner l’arithmétique comme une forme, ombrer pour hiérarchiser et imprimer la quantité, et donner un seul rôle à chaque remplissage.
ContenuRègles 4, 5 et 6 - 4
Ordre de lecture
Un même axe partagé de haut en bas de la page, des tableaux composés pour être lus, et une typographie choisie pour les chiffres.
ContenuRègles 7, 8 et 9 - 5
Franchise et contrôle
L’incertitude montrée seulement lorsqu’elle est méritée, chaque commande placée sur sa conséquence, et des mots simples pour chaque nombre.
ContenuRègles 10, 11 et 12 - 6
Ce que savent les domaines voisins
La prévision, la notation de gestion, la planification commerciale, les tableaux, la perception, les salles de contrôle, la recherche sur les tableaux de bord et la typographie, chacun lu pour ce qu’il a découvert.
ContenuHuit domaines, avec des graphiques tirés de résultats publiés - 7
Nos tableaux de bord
Nos tableaux de bord examinés de près : la question à laquelle chacun répond, qui le lit, et les règles qui le portent.
Contenu7 tableaux de bord, 40 annotations - 8
Œuvres à ouvrir
Des livres, des articles, des interfaces et des outils de travail qui méritent d’être étudiés en entier.
ContenuSur papier, à l’écran et dans les outils de travail - 9
Le système
La grille, les tokens et la typographie dont le guide est fait, un modèle pour les régler, et chaque source et chaque crédit.
ContenuDes tokens à copier, les sources, les crédits photo